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| Période de la deuxième innovation (1995 ~ ) |
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| Nouveau départ en tant que LG Electronics |
| Le 1er janvier 1995. Goldstar se transforme une fois de plus pour relever de nouveaux défis. Le nom de la compagnie, après 37 ans, passe de GoldStar à LG Electronics, c'est la première étape vers la deuxième innovation en vue du 21e siècle. La révision de l'image de marque va au-delà du changement de nom. Elle transforme la culture organisationnelle et l'attitude des employés. Le changement marque le début de l'aventure de LG Electronics pour devenir un chef de file mondial. |
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| Déclaration de "Leap 2005 |
| « Atteindre le sommet en matière de qualité et de quantité d'ici 2005 et devenir la meilleure entreprise mondiale dont le nom sera synonyme de satisfaction de la clientèle et un milieu de travail apprécié des employés ». C'est là l'essentiel de « Leap 2005 » que LG Electronics fait connaître comme sa nouvelle vision le 1er juillet 1996. Cette déclaration comprend tout particulièrement les buts ambitieux de l'entreprise : atteindre des ventes de 60 billions de wons et un profit ordinaire de 6 % pour devenir un véritable leader mondial d'ici 2005. |
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| Alliances stratégiques et fusions |
| Pour s'assurer de réagir efficacement aux changements rapides de l'ère du numérique, LG Electronics favorise la synergie par des alliances stratégiques et le réseautage.
En devenant le premier élément d'influence dans le marché et étant donné que la conformité aux normes est reconnue comme l'essence de la gestion numérique, LGE renforce ses alliances stratégiques dans le secteur de la télévision numérique. LGE forme un partenariat stratégique avec GE pour les fours à micro-ondes à ondes optiques, avec JBL pour l'audio de la prochaine génération, avec PBS pour le service de radiodiffusion de données numériques, avec Coca-Cola pour le marketing jumelé et avec Philips pour les ventes d'écrans TFT-LCD et d'électroménagers. Ces alliances stratégiques et autres fusions catapulte la position de LGE ainsi que l'industrie de l'électronique grand public au premier échelon. Ces partenariats permettent également à LGE de s'assurer des technologies de pointe et de s'assurer d'une base pour aller de l'avant en tant que chef de file du marché du multimédia. |
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| Campagne accélérée vers l'innovation |
| Après avoir déclaré sa vision de LG numérique, LGE lance des campagnes d'innovation comme 6 Sigma, TL2005 et Super A. Elles visent à améliorer l'avantage concurrentiel et la rentabilité de LGE par l'innovation de la technologie et des opérations commerciales avec objectif ultime de devenir le chef de fil de l'ère du numérique. |
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| Déclaration de vision de « LG numérique » |
| Le 14 juillet 1999, LGE tient une cérémonie pour dévoiler la vision, l'orientation et les objectifs de la direction de Electronics CU pour relever le défi de la nouvelle ère du numérique. Avec des valeurs fondamentales d'innovation, d'ouverture et de partenariat et des compétences fondamentales en marketing, en conception, en technologie et en réseautage, LGE prend officiellement l'engagement de devenir l'entreprise modèle pour l'ère du numérique en devenant « LG-chef de file du numérique ». |
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| Croissance exceptionnelle des marchés internationaux |
| La stratégie mondiale de LGE portant fruit, les marchés internationaux prennent de l'importance dans la structure d'entreprise de LGE et représentent une part plus grande des ventes.
Dans le cas des CD-ROM et des moniteurs, grâce au boom du marché américain des ordinateurs, les ventes de CD-ROM de LGE sont les plus élevées au monde et les ventes de moniteurs arrivent au deuxième rang mondial en 1998. Se concentrant sur les exportations après la crise financière de 1997, les ventes à l'étranger d'appareils blancs comprenant les réfrigérateurs, les climatiseurs et les laveuses dépassent les ventes nationales. Les ventes de téléviseurs et de tubes cathodiques à image en particulier avec écrans plats, sont en hausse au Japon et en Europe.
LGE s'attache également à établir des processus administratifs entièrement localisés dans les nouveaux marchés émergents de Chine et d'Indonésie. En Chine, LGE est l'une des rares entreprises étrangères à améliorer sa position de marque, se classant au huitième rang pour ce qui est de sa part du marché des climatiseurs et au deuxième rang pour le marché des fours à micro-ondes. En Inde, les produits LG se vendent plus cher que les produits Sony. |
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| Lancement continu de produits numériques à la fine pointe |
| Après le lancement de la première puce au monde pour les téléviseurs numériques, en 1997, LGE réussit à mettre au point le premier téléviseur numérique standard de 64 po en Corée. En 1998, LGE est encore la première au monde à développer un écran à plasma de 60 po. Toutes ces innovations profitent de l'investissement en ressources ciblées de LGE pour le développement des produits numériques. LGE est à la barre de la révolution numérique avec le développement de produits électroniques grand public comme des réfrigérateurs, des fours à micro-ondes Internet, des lecteurs MP3, des lecteurs DVD, des graveurs de CD audio, des vidéophones numériques et des dispositifs de stockage optique. |
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| Première mondiale en commercialisation du système de communications mobiles AMRC |
| Après avoir changé le nom de la compagnie à LG Information and Communications en 1995 (aujourd'hui LG Electronics), LGIC réussit les tests de viabilité commerciale pour 108 articles des technolgies de base AMRC en janvier de la même année pour devenir la première à confirmer la viabilité commerciale du service des communications mobiles AMRC. L'entreprise obtient rapidement les notes de passage pour l'ensemble des 827 articles et devient la première au monde à commercialiser le système AMRC. Selon la norme préétablie voulant que l'entreprise qui obtient les notes les plus élevées au test de commercialisation fournisse le matériel à Korea Mobile Telecom (aujourd'hui SK Telecom), LGIC est nommée fournisseur de matériel pour KMT en mai 1995 et en 1996, elle est également choisie pour tester la commercialisation du système AMRC en Chine. Notre technologie AMRC assurée par la mise au point du système de communications mobiles numériques AMRC permet à la Corée de ne plus avoir à compter sur les technologies et les systèmes étrangers qui dominaient jusqu'à présent le marché coréeen des communications mobiles. La techonologie d'avant-garde de LGIC sert également de filigrane numérique afin que la Corée comble l'écart technologique avec les pays chefs de file technologiques.
Le perfectionnement continu de notre technologie AMRC permet à LGIC de bâtir un système efficace approprié au milieu des communications de la Corée et d'acquérir une autonomie technologique tout en créant des normes internationales pour les services de SCP et IMT-2000. |
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| Croissance continue des contrats de systèmes d'accès sans fil AMRC |
| En 1998, LGE présente une soumission en même temps que de grandes sociétés de communications mondiales comme Motorola, Lucent et Erickson et c'est la sienne qui est retenue en Chine - l'endroit le plus populaire pour les sociétés de communications mondiales - grâce à son potentiel de croissance exponentielle. LGE fournit actuellement les systèmes d'accès sans fil AMRC (WLL) et les combinés en Chine. Elle a établi une coentreprise pour la fabrication et les ventes locales de matériel WLL en Chine. En juin 1999, elle réussit à exporter des systèmes sans fil et des combinés dans la province de Buzau en Roumanie, puis en République de Bachkirie en Russie, au Vietnam, en Mongolie et en Inde, en 2000. |
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| Développement du système IMT-200 synchrone et asynchrone |
| En 1999, LGE devient le premier fabricant de matériel de communications en Corée à développer et à prouver l'efficacité du système IMT-2000 (modèle: LGMMS, LG Multimedia Mobile System) et des combinés en Corée. Nous sommes également les premiers en Corée à transmettre un message vidéo de 384 kbps qui est le niveau du système IMT-2000 commercial. Le ATM 155M est le réseau de base qui couvre l'ensemble du réseau des stations de commutation aux stations de base et prend en charge la transmission haute vitesse et multiplex. Les communications vidéo 45M video et vocales EVRC à la section ATM se révèlent également efficaces. De plus, la technologie propre à LGIC sert à développer et à réaliser avec succès des services d'essai. Tous les systèmes nécessaires y compris les composantes de base pour les stations de base et les combinés comme les modems en bande de base AMRC ont été suivis. Le module IF pour les combinés et les pixels d'écran standard MPEG4 ainsi que la station de base (BTS), le contrôleur de station de base (BSC), le système de commutation (MSC) et l'enregistreur de location nominal (HLR) ont également été suivis. En conséquence, notre technologie est de plus en plus reconnue pour sa grande qualité qui consiste à fournir plus qu'une base technologique et à ne pas dépendre d'une source étrangère. En juin, nous développons avec succès un système IMT-2000 asynchrone, nous assurant ainsi des technologies synchrone et asynchrone qui feront de nous les chefs de file du marché mondial des IMT-2000. |
